CONHEÇA O MÉTODO IMERSÃO AO VIVO PARA EMPRESÁRIOS
TERÇA-FEIRA / ÀS 19H30
CICLO
COMERCIAL.
Da venda por improviso à construção de uma operação comercial previsível.
Em [DURAÇÃO] ao vivo, você vai enxergar por que a operação comercial da sua empresa não cresce como poderia, descobrir em qual etapa ela perde dinheiro e sair com o diagnóstico dos 5 pilares aplicado ao seu negócio.
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Evento ao vivo, para empresários. Vagas limitadas para manter a interação no chat.
DE VENDAS5 PILARES · UM SISTEMA
ANTES DE TUDO
Sua empresa vende.
Mas consegue repetir o resultado?
Você sabe de onde virão suas próximas vendas?
Seu faturamento depende de indicações?
Se você parar de vender, o negócio continua vendendo?
Você consegue prever o resultado comercial do próximo mês?
Se você hesitou em pelo menos uma dessas, essa imersão foi feita para você.
O PROBLEMA REAL
O problema não é necessariamente
falta de vendas.
Vende quando aparece uma oportunidade. Num mês ruim, não sabe por que caiu nem como voltar.
VENDA POR OPORTUNIDADEEstrutura como as oportunidades são geradas, conduzidas e convertidas. Num mês ruim, sabe exatamente em que etapa o resultado mudou.
VENDA POR ESTRUTURAVender é importante. Saber como repetir as vendas é o que permite construir uma operação.
Hoje, a sua empresa está mais para A ou para B?
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SINAIS DE ALERTA
Os sintomas de uma operação comercial
desestruturada.
Leads sem acompanhamento
Propostas que não convertem
Agenda instável
Vendedores sem padrão de abordagem
Falta de indicadores
Fundador centralizando as vendas
O ciclo do improviso
Vendas diminuem
Empresário busca mais leads
Volume aumenta sem corrigir o processo
Oportunidades continuam sendo perdidas
E o ciclo recomeça. Quantas vezes você já rodou esse ciclo?
OS 5 VAZAMENTOS
Onde sua empresa
perde dinheiro?
Uma oferta que não deixa claro o valor
Um posicionamento que não diferencia a empresa
Uma demanda insuficiente ou desqualificada
Um processo de agendamento que perde oportunidades
Um fechamento sem método e acompanhamento
Toda venda perdida tem uma história. O problema é quando sua empresa não consegue identificar em qual etapa está perdendo dinheiro.
DECISÃO COMUMAumentar o investimento em aquisição sem conhecer as taxas de conversão.
DECISÃO CERTAIdentificar o gargalo atual e priorizar a etapa que limita os resultados.
Diagnosticar antes de decidir onde investir.
CRESCIMENTO NÃO PODE DEPENDER APENAS DO FUNDADOR.
Quem gera as oportunidades?
Quem acompanha os leads?
Quem conduz as negociações?
Quem mede os resultados?
Se a resposta para três delas foi 'eu', você não tem uma operação comercial. Você tem um dono que vende.
A SOLUÇÃO
Conheça o Ciclo de Vendas.
Infraestrutura comercial é uma estrutura integrada de oferta, posicionamento, geração de demanda, agendamento e fechamento que permite à empresa organizar, medir e melhorar sua operação. É o que faz a empresa vender mesmo quando o dono não está na sala.
Você vende um produto ou uma solução que o cliente deseja comprar?
- problema que resolve
- transformação entregue
- produto principal
- ticket e margem
- escada de valor
- oferta clara e validável
O QUE CONECTA AS ETAPAS
Os 5 pilares funcionam como um sistema
Oferta fracaprejudica a conversão
Posicionamento confusodificulta a percepção de valor
Demanda irregularreduz as oportunidades
Agendamento mal conduzidodesperdiça interesse
Fechamento sem métodocompromete a receita
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A JORNADA
6 atos. Uma operação comercial
vista por inteiro.
ATO 1 · DESPERTAR
Você vai descobrir se a sua empresa vende por oportunidade ou por estrutura.
ATO 2 · CONSCIÊNCIA DO PROBLEMA
Os sintomas, o ciclo do improviso e os 5 lugares onde uma venda é perdida.
ATO 3 · NOVA PERSPECTIVA
O que é infraestrutura comercial e por que o crescimento não pode depender só do fundador.
ATO 4 · O MÉTODO
Os 5 pilares do Ciclo de Vendas, com um exercício prático em cada um.
ATO 5 · APLICAÇÃO
Você dá nota para cada pilar da sua empresa e calcula quanto o gargalo está custando.
ATO 6 · PRÓXIMO PASSO
Como transformar o diagnóstico em prioridade de implementação.
Ao vivo.
Interativo.
Aplicado à sua empresa.
FAÇA AGORA · 1 MINUTO
Dê uma nota de 0 a 10
para cada pilar da sua empresa.
Seu principal ponto de atenção hoje é Oferta.
Uma oferta que não deixa claro o valor.
Há pilares empatados na menor nota.
A menor nota indica uma hipótese de gargalo, não um diagnóstico definitivo. As etapas precisam ser analisadas em conjunto. É isso que fazemos na imersão.
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A CONTA QUE POUCOS FAZEM
Quanto custa não corrigir
esse gargalo?
CONVERSÃO ATUAL · 10%
4 vendas
R$ 20.000Receita bruta por mêsCONVERSÃO +5 PONTOS · 15%
6 vendas
R$ 30.000Receita bruta por mêsNenhum lead a mais. Só menos oportunidade desperdiçada.
Exemplo ilustrativo do impacto da conversão. Não é promessa de resultado e não representa lucro.
Conhecimento
não é implementação.
Você não precisa de mais uma lista de ideias. Precisa saber o que implementar primeiro, na sua realidade, com os recursos que tem.
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PARA QUEM É
É para você se…
- É dono ou sócio de empresa e ainda centraliza as vendas
- Seu faturamento oscila e você não sabe exatamente por quê
- Depende de indicação e quer previsibilidade
- Já investiu em anúncio ou em vendedor e o resultado não acompanhou
- Quer montar (ou arrumar) um time comercial com processo
PARA QUEM NÃO É
Não é para você se…
- Procura uma fórmula mágica de vendas sem mexer no processo
- Não está disposto a olhar os números da própria empresa
QUEM CONDUZ A IMERSÃO
Gabriel Vieira.
ESTRATEGISTA COMERCIAL E DE NEGÓCIOS
em 10 minutos, em um único lançamento
Estrategista Comercial e de Negócios, com experiência em vendas high ticket, Masterminds de R$ 120 mil+ e mentorias de R$ 15 mil+. Atuou como Farmer na #1 em processos comerciais e em Go-to-Market na maior empresa de ERP de sinistros do Brasil. Como Head Comercial, estruturou operações de vendas do zero.
Ciclo Exponencial · infraestrutura comercial para empresas que querem crescer com previsibilidade.
NOSSA TRAJETÓRIA · CICLO EXPONENCIAL
SUA VAGA
Garanta sua vaga na
Imersão Ciclo Comercial.
O QUE ESTÁ INCLUSO
- Imersão ao vivo com o método completo dos 5 pilares
- Exercícios práticos aplicados à sua empresa
- Diagnóstico dos 5 pilares
- Cálculo do custo do seu gargalo
- [BÔNUS, se houver]
[DATA] · [HORÁRIO]Online e ao vivo
12x de R$ 15,20
ou R$ 147 à vista
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SEM DÚVIDAS
Perguntas
frequentes.
O PRÓXIMO PASSO É SEU
SUA EMPRESA VAI CONTINUAR IMPROVISANDO
OU COMEÇAR A ESTRUTURAR?
- Você já viu os cinco pilares.
- Já suspeita onde está o seu gargalo.
- Agora precisa entender como ele aparece no seu negócio.
- O próximo passo é estar na imersão.
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